![\"\"](\"https:\/\/www.brandfuel.se\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/hiring-300x116.gif\")
<\/p>\n<\/p>\n
I december kunde vi l\u00e4sa nyheten att man nu har det h\u00f6gsta antalet lediga jobb n\u00e5gonsin i USA \u2013 ett historiskt rekord p\u00e5 \u00f6ver 11 miljoner lediga jobb. F\u00f6retagen k\u00e4mpar f\u00f6r fullt med att kunna rekrytera in personal och det gamla slitna uttrycket \u201dwar for talent\u201d f\u00e5r dammas av igen. Och det \u00e4r inte bara i USA som det m\u00e4rks av en extremt stark efterfr\u00e5gan p\u00e5 arbetskraft. I Sverige har vi senaste tiden sett flera stora nyhetsmedier som tar upp just bristen p\u00e5 arbetskraft f\u00f6r m\u00e5nga f\u00f6retag och senaste statistiken visade p\u00e5 ca 50 % \u00f6kning av antalet lediga jobb. M\u00e5nga f\u00f6retag verkar dock helt of\u00f6rst\u00e5ende till att just de har sv\u00e5rt att rekrytera och l\u00e4gger g\u00e4rna skulden p\u00e5 externa omst\u00e4ndigheter. N\u00e4r man granskar de faktiska orsakerna finner man ofta andra anledningar: \u00e5ratal av underinvesteringar i sitt employer brand, felaktiga satsningar som endast givit kortsiktiga l\u00f6sningar av personalbehovet, l\u00e5g k\u00e4nnedom\/ omtyckthet\/ kunskap\/ ranking som arbetsgivare, d\u00e5lig\/felaktig analys av kandidatm\u00e5lgrupper och deras drivkrafter, rekryteringsreklam och budskap som inte kommunicerar p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt, internfokus ist\u00e4llet f\u00f6r ut\u00e5tblickande, anv\u00e4ndning av vi-\u00e4r-b\u00e4st-p\u00e5-allt-byr\u00e5er utan specialistkunskap inom omr\u00e5det och s\u00e5 vidare. Misstagen som g\u00f6rs \u00e4r s\u00e5 m\u00e5nga att ingen skulle orka l\u00e4sa dem alla. Men kanske \u00e4r det under 2022 dags att dra nya slutsatser och skapa en ny strategi som tar avstamp i hur kontinuerliga investeringar i f\u00f6retagets employer brand kan ge ett positivt utfall i form l\u00e5ngsiktig kandidatattraktion. Och inte bara i ord utan i handling. Att verkligen s\u00e4tta en kommunikationsstrategi som skapar en l\u00e5ngsiktig konkurrensf\u00f6rdel som snabbar p\u00e5 rekryteringsprocessen och minskar rekryteringskostnaderna.<\/p>\n
\u00c5terkommande felbeslut och kortsiktiga l\u00f6sningar blir inte bara dyra p\u00e5 kort sikt. De blir ocks\u00e5 en kostnad som skjuts p\u00e5 framtiden n\u00e4r f\u00f6retagets employer brand successivt f\u00f6rsvagas. Att bygga upp ett varum\u00e4rke p\u00e5 nytt tar n\u00e4mligen l\u00e5ng tid och kr\u00e4ver stora insatser i tid och pengar. Tid som man kanske inte har d\u00e5 det r\u00e5der ett akut rekryteringsbehov. Att dessutom f\u00f6rs\u00f6ka r\u00e4dda situationen genom att g\u00f6ra allt p\u00e5 kort tid kostar betydligt mer och \u00f6kar risken f\u00f6r att hela investeringen f\u00e5r d\u00e5lig eller v\u00e4ldigt kortlivad effekt. Det kr\u00e4ver d\u00e5 i \u00e4nnu h\u00f6gre grad att man anlitar erfarna konsulter av externt kommunicerad employer branding f\u00f6r att p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt kunna n\u00e5 ut med sitt varum\u00e4rke som arbetsgivare och skapa b\u00e5de attraktion och aktivering av r\u00e4tt m\u00e5lgrupp.<\/p>\n
Som best\u00e4llare beh\u00f6ver man nu ocks\u00e5 i h\u00f6gre omfattning kunna skilja p\u00e5 olika typer av kompetens inom det idag v\u00e4ldigt stretchade begreppet \u201dEmployer Branding\u201d. N\u00e4r EB blev ett popul\u00e4rt begrepp s\u00e5 blev det pl\u00f6tsligt gott om byr\u00e5er och individer som var employer branding experter trots att de inte hade n\u00e5gon kompetens f\u00f6r att bygga varum\u00e4rken, skapa kreativa koncept eller arbeta fram mediestrategier. M\u00e5nga av dessa var konsulter som i \u00e5ratal fokuserat p\u00e5 internt HR-arbete och processer och s\u00e5g chansen till fler uppdrag. N\u00e4r dessa anlitas f\u00f6r ”employer branding” \u00e4r det kanske inte konstigt att fokus f\u00f6r arbetet med att bygga f\u00f6retagets varum\u00e4rke som arbetsgivare l\u00e4ggs p\u00e5 det interna arbetet och v\u00e4ldigt s\u00e4llan utmynnar i en effektiv varum\u00e4rkesbyggande kommunikation som s\u00e4tter fokus p\u00e5 p\u00e5verkanseffekter hos externa m\u00e5lgrupper dvs de kandidater som man kommer att vilja rekrytera. Det blir ist\u00e4llet mycket tid som l\u00e4ggs p\u00e5 insatser som endast kommer att p\u00e5verka p\u00e5 marginalen f\u00f6r best\u00e4llarens arbetsgivarvarum\u00e4rke bland potentiella externa kandidater, men som kanske h\u00f6rs och syns desto mer internt.<\/p>\n
Avslutningsvis kommer h\u00e4r n\u00e5gra tips och tankar kring hur f\u00f6retagen kan f\u00f6r\u00e4ndra sitt arbetss\u00e4tt under 2022 f\u00f6r att bli vassare inom employer branding:<\/p>\n
\u2022 \u201dVi spenderar st\u00f6rsta delen av v\u00e5r rekryteringsbudget p\u00e5 search och job boards\u201d blir \u201dVi investerar alltid i v\u00e5rt eget employer brand f\u00f6r att n\u00e5 och p\u00e5verka externa m\u00e5lgrupper samt bygga attraktion och intresse n\u00e4r vi rekryterar\u201d
\n\u2022 \u201dKan sj\u00e4lv\u201d blir \u201dVi tar \u00e4ven hj\u00e4lp av erfarna r\u00e5dgivare inom extern rekryteringskommunikation f\u00f6r att b\u00e5de f\u00e5 expertkunskap och ett annat perspektiv p\u00e5 v\u00e5r employer branding\u201d
\n\u2022 \u201dVi g\u00e5r p\u00e5 magk\u00e4nsla\u201d blir \u201dVi l\u00e5ter analysera m\u00e5lgruppen, dess drivkrafter och mediekonsumtion\u201d
\n\u2022 \u201dVi talar om vad vi vill ha\u201d blir \u201dVi beskriver v\u00e5ra kandidatbehov baserat p\u00e5 vad m\u00e5lgruppen efters\u00f6ker och triggas av\u201d
\n\u2022 \u201dVi f\u00f6rlitar oss helt p\u00e5 f\u00f6retagets B2B\/Consumer branding byr\u00e5\u201d blir \u201dVi tar hj\u00e4lp av en byr\u00e5 som \u00e4r expert inom omr\u00e5det employer branding med fokus p\u00e5 att n\u00e5 och p\u00e5verka externa kandidater\u201d<\/p>\n
Lycka till med er employer branding under 2022!<\/p>\n
Fredrik Fiaschi<\/em> Vill du komma i kontakt med mig, har du fr\u00e5gor eller vill diskutera mer kring employer branding? H\u00f6r g\u00e4rna av dig.<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" I december kunde vi l\u00e4sa nyheten att man nu har det h\u00f6gsta antalet lediga jobb n\u00e5gonsin i USA \u2013 ett historiskt rekord p\u00e5 \u00f6ver 11 miljoner lediga jobb. F\u00f6retagen k\u00e4mpar f\u00f6r fullt med att kunna rekrytera in personal och det … L\u00e4s mer
\nSenior employer branding r\u00e5dgivare och strateg p\u00e5 Brand Fuel<\/em><\/p>\n